Kategória: Agrárgazdaság | Forrás: MŰISZ Csoport, 2020/08/05
Ahogy újra kezdenek talpra állni azok a cégek, amelyeknek márciusban súlyos leépítést kellett végrehajtaniuk a koranívírus-járvány miatt kieső bevételeik okán, egyre többen találják magukat abban az ördögi körben, hogy nincs elég munkaerő az újrainduláshoz, hiszen elküldték őket, viszont nem tudják rögtön visszavenni a teljes állású alkalmazottakat, hiszen az újranyitás fokozatosan történik, ráadásul anyagilag is megterhelő.
Ebben a helyzetben remek áthidaló megoldás lehet diákok alkalmazása iskolaszövetkezeten keresztül. Egy cég számára az alábbi előnyök származhatnak abból, ha tanulót foglalkoztat az újranyitás kezdetén:
- A diákok fix idejű szerződés helyett órabéres rendszerben dolgoznak, ami sokkal rugalmasabb mind a tanulók, mind a munkaadó számára.
- Az iskolaszövetkezet biztosítja a cégeknek, hogy csak a ledolgozott munkaórák után kelljen fizetniük, erről egy összegben elszámolható számlát küldenek.
- A diákok könnyen tudnak alkalmazkodni, ugyanis a munkáltatójuk az iskolaszövetkezet.
- Amíg egy főállású munkavállaló után a munkáltatónak rengeteg béren felüli költséget kell fizetnie az állam felé, a diákok foglalkoztatása sokkal kedvezőbb. 100 ezer forintra vetítve: egy alkalmazott után további 79 ezer forintot kell még befizetni, viszont az adó- és járulékkedvezmények miatt egy diák nettó bérén felül csupán 38 ezer forintot.
Másody Szabolcs, a MŰISZ Iskolaszövetkezet marketing vezetője szerint a diákok foglalkoztatása a lehető legjobb megoldás jelenleg, ugyanakkor hangsúlyozta: ezzel egyáltalán nem azt akarják sugallni, hogy a cégek tanulókkal helyettesítsék a főállású dolgozókat olyan időkben, amikor egyébként is több százezren maradtak munka nélkül. A lényeg itt az átmeneti helyzeten és az alkalmi munkavállalói lehetőségen van. Ez csak egy áthidaló megoldás lehet úgy, hogy a cégek költséghatékonyabban végezzék az újranyitást, mert ha ez sikerül, akkor nagyobb eséllyel érik el azt a pénzügyi stabilitást, hogy már pár hónapon belül visszavehessék minél több korábbi alkalmazottjukat. Másody szerint ezzel valójában mindenki jól jár: a cég költségeket optimalizál, a cégek volt alkalmazottai nagyobb eséllyel térhetnek vissza hamar régi állásukhoz, és a diákok is újra tudnak dolgozni, ugyanis tavasszal, a járvány kezdetén az iskolaszövetkezeten keresztül foglalkoztatott diákok is nagy számban elvesztették munkájukat.
Ajánlott kiadványok
Dr. Hajdú József:
A 21. század traktorai
Dr. Kukovics Sándor szerk.:
A bárány- és juhhús fenntarthatósága
Bai Attila - Lakner Zoltán - Marosvölgyi Béla - Nábrádi András:
A biomassza felhasználása
Harasztiné Lajtár Klára:
A borkezelés, palackozás, csomagolás és szállítás berendezései - Borászati technológiák II.
Ez is érdekelhetiA káposztafélék gépi betakarításaParlament előtt a 2025. év adózását meghatározó őszi adócsomag
A lovak jólléte: a gondos lótartás eszközei és szabályai
Hírlevél feliratkozásLegfrisebb cikkekből ajánljuk
Nem elég túlélni a tejválságot: három ponton kell új alapokra helyezni a magyar tejágazatot
Manapság ritkán találkozni olyan szakemberrel, aki a problémákra megoldásokat is javasol. Dr. Sziráki Bence, a Dózsa Mezőgazdasági Zrt. vezérigazgató-helyettese ilyen ember, akinek koncepciója szerint a magyar tejágazat hosszú távú stabilizálásához három területen egyszerre van szükség változásra: kiszámíthatóbb termelői ár-képzésre és erősebb termelői alkupozícióra, versenyképesebb és magasabb hozzáadott értéket előállító hazai feldolgozóiparra, valamint a magyar tejtermékek iránti tudatos fogyasztói kereslet megerősítésére. A három pillér egymásra épül, ezért egyik sem képes önmagában tartós megoldást adni. Sziráki Bencével beszélgettünk.Hőstressz és takarmányhiány
Egész Európában növekszik a hőhullámos napok száma - írja a Sustainable Agriculture című agrár szakmai folyóirat. Magyarországon az ezredforduló óta kilenccel nőtt a hőhullámos napok száma, és az emelkedés nem áll meg az előrejelzések szerint. Ennek hatása a gabonatermelésben az idén 2 milliárd euró veszteséget okozhat Európában, Magyarországon 450 – 500 milliárd forint lehet a kár; de elérte az állattenyésztési ágazatokat is.Aszályos időszakok és vízhiány kezelése korszerű gépekkel
Hatékony megoldások a vízügyi és környezetfenntartási feladatokra.Növénytermesztési szolgáltatás - új megoldás a szezonális munkaerőhiányra
A magyar mezőgazdaság egyik legnagyobb kihívása évek óta a megfelelő számú és megbízható szezonális munkaerő biztosítása. Számos gazdaságban ma már nem a termelési technológia vagy az időjárás jelenti a legnagyobb kockázatot, hanem az, hogy a kritikus időszakokban rendelkezésre áll-e elegendő munkaerő a betakarításhoz, a növényápolási munkákhoz vagy egyéb szezonális feladatok elvégzéséhez.Az Isterra Közép-Európa Kft. integrációs tevékenysége zárt rendszerre épül
Bár a vetőmagágazat egésze a piaci nehézségek és az aszályos időjárás miatt az elmúlt időszakban gyengébb évet zárt a korábbi történelmi rekordokhoz képest, az Isterra Közép-Európa Kft. stabilan tartja pozícióját a hazai piacon. Az Isterra Közép-Európa Kft. pénzügyileg stabil, sikeres éveket tudhat maga mögött, jelentette ki Perczel Péter ügyvezető igazgató.Komplex üzleti és pénzügyi ökoszisztémát kívánnak fenntartani a régióban
Az Emerston Consulting Kft. a kis- és középvállalkozások (KKV) részére nyújt személyre szabott üzleti, stratégiai és pénzügyi tanácsadást. A cég főbb szolgáltatásai között megtaláljuk a komplex pénzügyi tanácsadást és átvilágítást, a cégértékelést, a hitel- és pályázati tanácsadást, az agrár tanácsadást, valamint a vagyonkezelést és befektetéseket is. A cégalapító és tulajdonos Kovács Viktor Zoltán, aki egyben a cég szakmai arca és stratégiai vezetője. Vele beszélgettünk.Találja meg az Önnek való tartalmat