2022. 09. 28., szerda
Vencel
Agrometeorológia
növényvédelem
Részletes agrometeorológia
xxx Menü xxx

Az agrárium teljes vertikumában jelen vannak

Kategória: Agrárgazdaság | Szerző: Hajtun György, 2022/09/01

A NAGISZ Zrt. és 17 leányvállalata tradicionális alapon nyugvó élelmiszergazdasági vállalatcsoport, s a legfőbb értékei a racionális gazdálkodás, a kimagasló minőség, a modern technológia és az innováció. Benedek Fülöppel, az igazgatóság elnökével beszélgettünk.

BENEDEK FÜLÖP
A NAGISZ igazgatóság elnöke

Elnök úr, a NAGISZ vállalatcsoport a magyar mezőgazdaság egyik meghatározó szereplője, így jelen van a növénytermesztés, az állattenyésztés, a keveréktakarmány-gyártás, a tej- és húskészítmények piacán. Hány éve is annak, hogy a Nádudvari Gazdasági és Ipari Szövetkezet (NAGISZ) létrejött?

Manapság nem divat a történelmi hagyományokra hivatkozni, de annyival tartozunk az elődöknek, hogy elmondjuk: a NAGISZ a Nádudvari Vöröscsillag Termelőszövetkezet és a Hajdúsági Agráripari Egyesülés alapjaiból nőtt ki. Az elődök is arra törekedtek, hogy a maguk tehetségét az akkori politikai, gazdasági viszonyokhoz igazodóan érvényesítsék. Akkor is szükség volt okos, megfontolt gazdálkodásra és előre tekintő tervezésre, hogy a fejlesztések, az új elképzelések megvalósításához kihasználhassák az akkori gazdaságpolitikában rejlő lehetőségeket. Így sikerült a ’90-es évekre megalapozni, megerősíteni a cégeket. Később a KITE kivált a cégcsoportból, viszont a Hajdúsági Agráripari Egyesülés érdekkörei egyben maradtak, és NAGISZ csoportként működik ma is. Ezt az érdekkört vásárolta meg két évvel ezelőtt az OTP azzal a céllal, hogy megtartjuk az emberek foglalkoztatását, és továbbra is fejlesztjük a cégcsoportot. Magyarán, a korábban meghatározott célkitűzéseket nem adtuk fel.

Milyen egységek tartoznak a cégcsoporthoz?

Összesen 17 leányvállalat tartozik a cégcsoporthoz, amely tevékenységeket az elődök is mindig úgy alakítottak, hogy minden esetben a legjobb gazdasági kapcsolódásokat tudják kihasználni. Ennek eredményeként mintegy 1500 ember foglalkoztatásával, 55-60 milliárd forint árbevétellel, 4-5 milliárd forintos eredményt elérő cégcsoport jött létre. Nagy értéket jelent az a szakember gárda is, akiket ígéretünkhöz híven továbbra is megtartottunk, s akik a cégcsoportnál nevelődtek, jó gyakorlati iskolával rendelkeznek. Az új  tulajdonlással természetesen történtek szervezeti átszervezések, de két éve ebben a struktúrában is ugyanazok a szakemberek dolgoznak, mint korábban. A generációváltás azonban nálunk is lezajlott, az idősebb, nyugdíjba vonult kollégákat jól képzett, tettre kész fiatal szakemberekkel sikerült pótolni. Ez pedig garancia arra, hogy az elképzelt fejlesztéseinket meg tudjuk valósítani. 

Milyen fejlesztésekről beszélhetünk?

A NAGISZ csoport megvételekor egy alaposan átgondolt üzleti terv keretében 30 milliárd forintos fejlesztési programot hagytunk jóvá, amely összegnek az egyharmadát az idei évben fel is használjuk. Jövőre további tízmilliárd forintot fektetünk be, míg a harmadik tízmilliárdot 2024-ben tervezzük felhasználni. Ezért – bár nem túl könnyen – tartjuk magunkat a pénzügyi terveinkhez, mert a kieső összeget – ez mintegy 800 millió forint – a többlet támogatásokkal részben kompenzálni tudjuk. Azt mondhatom, hogy a beruházási költségek növekedése nálunk 10 százalék alatt marad. A NAGISZ Zrt. gazdálkodása továbbra is stabil.

A cégcsoport meghatározó szerepet tölt be a hazai növénytermesztés, állattenyésztés, keveréktakarmány-gyártás, tej- és húskészítmények piacán. Nézzük az ágazatok helyzetét… 
Ne hagyja ki a felsorolásból azt sem, hogy olyan nagy integrációs tevékenységet is összefog a NAGISZ csoport, mint az Alföldi Sertés Értékesítő és Beszerző Mezőgazdasági Szövetkezet, ami több mint hétszázezer hízót bocsát ki a magyar vágóhidaknak, s amelyből exportra is jut. Az értékesítésben egyedi, operatív csoport működik közre. A szövetkezetnél elnökség dönt az ügyekben, az elnöki teendőket Kovács Herman vezérigazgató látja el. A NAGISZ Zrt. sertéságazatában egytől-egyig minden tenyészállat kiváló minőségű sertés, ezért kapta meg a cégcsoportunk 2014-ben a Kiváló Minőségű Sertéshús védjegyet. 

Mit garantálnak mindezzel? 

Többek közt azt, hogy sertéseinket csak hazai tájakon megtermelt GMO mentes kukoricával és más szemes gabonafélékkel etetjük. Sertés telepeinken a takarmány-ellátás saját fejlesztésű és előállítású NAGISZ takarmányokkal történik. A szakmai munka színvonalát a versenyképes, eredményes termelés mellett a tanúsított ISO minőségbiztosítási rendszer is igazolja. Az energiatakarékos megoldások – a szinte teljes automatizáltság és zárt épületrendszereink – előrelépést jelentenek a tenyésztésben. A NAGISZ csoport sertéságazatának fő profilja a kész vágósertés értékesítés, a Topigs Norsvin holland-norvég vezető sertéstenyésztő szervezettel kötött megállapodás keretein belül történik a tenyészkoca-, valamint süldő-értékesítés. Jelenleg 14 telephelyen folyik a vágósertés és tenyészállat nevelés és egy mesterséges termékenyítő állomáson a termékenyítőanyag előállítás. Éves szinten 11.500 tenyészkocát, 300.000 vágósertést és 7.000 tenyészállatot értékesítünk. Öt telephelyen helyezkednek el a sertéshizlaldák, amelyek az elmúlt években elavulttá váltak. A telephelyek közötti önköltségszintben nagy különbségek vannak, a legnagyobb különbség 100 forint/kilogramm, ezért is van szükség a fejlesztésekre. Az elmúlt évben másfél milliárd forintot fizettünk rá a sertéságazatra, mert az élő sertést 390 forint/kilogramm élősúlyos áron tudtuk értékesíteni. Az aszály, a háború és a többi közgazdasági változások következtében idén nyáron már 600 forint fölött adjuk az élő sertés kilogrammját, mert a piac már keresleti. Az elmúlt években már 5 milliárd forintot fordítottunk a békéscsabai sertéstelep fejlesztésére, s az újonnan épült sertéstelepek lényeges eleme, hogy a korábban több épületből álló szaporító, előnevelő, hizlalótelepek után ez a telep zárt, tömbösített elvek alapján épült. Az épületeknél felhasznált professzionális anyagok alkalmazásával elértük, hogy az épületek takarítása, fertőtlenítése minden körülmények között biztosítható legyen. Így ezek a telepek úgynevezett magas egészségügyi státusz szintjén tudnak üzemelni.

Szóljunk a többi állattenyésztési ágazatukról is. Mi a helyzet a pulykatenyésztéssel? Kérdezem ezt azért, mert tavaly rossz híreket kaptunk a madárinfluenza újbóli megjelenéséről.

Való igaz, mert tavaly a madárinfluenza miatt nagy mértékben kellett a pulykaállományunk létszámát csökkenteni. Reményeink szerint, idén talpra tudunk állni, és némiképpen kompenzálhatjuk az egymilliárd forintos veszteséget. Mi csak törzsanyagot állítunk elő (tojást, napos pipét). Tudni kell, hogy a NAGISZ csoport által előállított évi 12 millió pulyka tenyésztojással a hetedik helyet foglaljuk el a bolygón. A pulykatenyésztés az egyik legkorszerűbb technológiával rendelkező ágazatunk annak köszönhetően, hogy jól átgondoltan mintegy 3,5 milliárd forintos fejlesztést hajtottunk végre, s az új beruházást éppen augusztus végén adjuk át. Erre a telepre csak emberi mulasztás miatt juthatna be a madárinfluenza.

S mi a helyzet a tyúkágazattal? Itt is megjelent a madárinfluenza?

A tyúkágazatunkban brojlercsirkét nem állítunk elő, itt is tenyészanyag előállítását végezzük. Nálunk nem volt madárinfluenza a négy telephelyen, mert az elmúlt években a jelenleg elérhető legmagasabb technológiai színvonalú berendezésekkel bővítettük az üzemeinket. Tyúktenyésztési ágazatunkban is fontosnak tartjuk, hogy az első ponttól az utolsóig ellenőrizni tudjuk tenyészállataink állapotát. A tyúkágazatunk tevékenységének fő célja ugyanis, hogy egészséges, magas nívójú állat álljon vásárlóink rendelkezésére. Húshibrid naposcsibéink minőségi előállítását biztosítja a saját szülőpár telepeken folyó ellenőrzött keltetőtojás termelés is. Balmazújvároson történik a szülőpár előnevelés, Hajdúszováton és Tetétlenen a tenyésztojás termelés, míg a derecskei keltetőüzemben a naposcsibe keltetése.

Jelentős a tejelő szarvasmarha ágazatuk is. Hogyan értékesítik a jelentős mennyiségű tejet?

A tejelő szarvasmarha ágazatunk telephelyei is fejlesztés alatt állnak. Az automatizált fejéssel kellő mennyiségű tejet tudunk biztosítani, ráadásul így az állatok tartása természetközeli módon történik. Az automatizált fejés modern technológiájának a jelentős részét már beépítettük, így az ezer egyedből álló tehénállományunk kiváló minőségben tejelnek, mivel az értékesített tej 25° tejzsírszázalékú és 3,7 százalékos tejfehérjéjű nagyon magas beltartalommal rendelkezik. Tejüzemünkben ebből készülnek büszkeségeink, a minden ízében magyar nádudvari túró, tejföl, kefír, joghurt, kőrözött és vajkrém.

Az állatállomány fenntartásához elengedhetetlen a takarmány. A nádudvari takarmánykeverékeknek igen jó a hírük az országban. De milyen nehézségekkel kell az idén megküzdeniük?

Vannak nehézségeink, mint minden hazai takarmánygyártónak. A takarmány a minőségi termelés kulcsa, minden állatfajnak, fajtának, sőt hasznosítási iránynak más és más összetevőjű takarmányra van szüksége. Ezért a takarmányozási szakmérnökeink a receptúráikat a folyamatosan változó piaci igényekhez és haszonállatokhoz igazítják. A 450 recepttúrát előállító ipari számítógép által vezérelt munkafolyamatban a kifogástalan higiéniai és biztonsági követelmények mellett a kiváló minőséget is garantáljuk. A partnereinkkel való együttműködés gördülékenysége ebben az ágazatban is létfontosságú számunkra. Saját kamionparkunk biztosítja, hogy ez a kiváló minőségű takarmány a megfelelő időben jusson el, a megfelelő helyre. Üzemeink évek óta a legmagasabb kihasználtsággal dolgoznak, évente mintegy 130.000 tonna terméket gyártanak. A NAGISZ csoport 5 korszerű terményszárítóval és ehhez kapcsolódóan mintegy 80.000 tonna tárolókapacitással rendelkezik. Telephelyeinken a takarmánygyártáshoz szükséges felvásárlást és tárolást, valamint szolgáltatásként terményszárítást, tisztítást és bértárolást is végzünk. 

Ami viszont nagy problémánk, hogy csupán ezer hektár földterületen tudjuk a takarmányalapanyagot megtermelni. Elengedhetetlen, hogy a magyar kormányzat a társas vállalkozásoknak is lehetővé tegye – meghatározott feltételekkel – földterület vásárlását. Mi kidolgoztunk erre egy feltételrendszert, amelyben többek között szerepel a trágya elhelyezésének a biztosítása, a tömegtakarmány megtermelése az állatállomány számára. Jelenleg nagy a baj, mert nincs tömegtakarmány az aszály miatt, mi azonban nem vágjuk ki az állományt, hanem száz kilométerről vesszük a silópótló takarmányt, s a szalmát. Ilyen még nem volt a történelmünkben. De mi hosszú távra tervezünk, ezért is volna szükség elegendő földterületre az állatállományunk megtartása érdekében. Jelenleg százezer tonna takarmányt (kukoricát, búzát, árpát) kell felvásárolnunk ahhoz, hogy a takarmánygyártást biztosítsuk. Most nem tudunk ennyit megvenni, ráadásul dupla áron. A magasabb ár beépül a takarmánykeverékek áraiba, így igen nehéz őszi hónapok elé nézünk. 

A nádudvari élelmiszeripari termékek szintén keresettek, egyrészt mert hazai ízekről van szó, másrészt mert a kiváló minőség mellett a termékek ár-érték arányai is kedvezőek a fogyasztók számára.

A Hortobágyi Nemzeti Park közelében található, száz százalékban magyar tulajdonú Nádudvari Élelmiszer Kft. 2007. szeptember 1-jén alakult meg. Húsüzemünk jogelődje már 1969-től működik, tejüzemünkben 1975 óta folyik tejfeldolgozás, 2010-ben pedig beindítottuk a mirelit üzletágat is. Elkötelezettek vagyunk a mellett, hogy kizárólag kiváló minőségű, magyar élelmiszert kínáljunk az egészségtudatos vásárlóknak, akiknek fontos, hogy mi kerül az asztalukra. És itt sem engedünk abból, hogy termékeink túlnyomórészt hazai alapanyagokból, kizárólag hazai gyártásban és hazai munkaerő igénybevételével készüljenek, így nemcsak környezettudatos választást kínálunk, de a helyi gazdaságot is támogatjuk. A Nádudvari Élelmiszer Kft. mindkét üzeme megfelel a nemzetközi élelmiszer-ipari minőségi elvárásoknak, 2011-ben a panír-, 2013-ban a húsüzem, 2014-ben pedig a tejüzem is megkapta az International Food Standard (IFS) minőségbiztosítási tanúsítványt. Az élelmiszeripari ágazatunk tavaly igen jó évet zárt, de idén már kisebb a forgalom mindhárom üzletágunkban. Az infláció, az élelmiszerek jelentős drágulása kihatással van a mi termékeinkre is. A tavalyi nyereségrátánknak a tizedét tudtuk elérni az idei évben, ami jelzi, hogy nem lesz jó év az idei. 

Ne feledkezzünk meg az építőipari tevékenységről sem, mert ez az utóbbi időben igen fontossá vált. 

A NÁDÉP Kft. több évtizedes szakmai gyakorlatával, Kelet-Magyarország építőiparának egyik jelentős szereplője, tevékenysége kiterjed az építési fővállalkozás és generál-kivitelezés teljes szolgáltatási körére. Munkáinak nagy részét közbeszerzési pályázatokon való folyamatos részvétellel, más részét pedig építőipari versenytárgyalásokon nyeri el. A NAGISZ Csoporton belüli nagyobb építési beruházások is a NÁDÉP Kft. kivitelezésében valósulnak meg. Referenciáik között egyaránt találhatók: mezőgazdasági, ipari, kereskedelmi, oktatási, egészségügyi létesítmények, középületek, lakóépületek, hűtéstechnológiai és energetikai beruházások. Minőségi munkavégzés melletti elkötelezettségüket szem előtt tartva a NÁDÉP Kft. kialakította, folyamatosan fejleszti és következetesen működteti a szabványoknak megfelelő integrált minőségirányítási rendszerét. Ez nem csak a dolgozóink részére, hanem a kereskedelmi és vállalkozói partnereinknek is stabil, szabályozott, nyomon követhető üzleti és munkahelyi feltételeket teremtenek. A FABETKER Kft. sokoldalúan felhasználható termékeivel több helyen találkozhatunk, többek között a magyarországi utak mellett lévő zajvédő-falakkal. Az akusztik elemeken kívül jelentős volument képviselnek még a vasbeton termékek köztük a sertéstelepeken használt taposórácsok, mederelemek, vasútépítési elemek, fabeton építési elemek.

Végezetül arról kérdezem, hogy az aszály okozta károkra milyen válaszokat tudnak adni?

Bizonyára nem tőlem értesül arról, hogy Magyarországon 120 éve nem volt ilyen száraz időszak, mint az idei évben. Erre, egyik napról a másikra nem lehet felkészülni, és csak reménykedni tudunk abban, hogy jövőre több csapadék lesz. A kormány intézkedései az aszálykárok enyhítésére tűzoltásra elegendők, de a kieső termést nem tudják pótolni. Hosszabb távon biztosítani kell az országban a vízmegtartást, fejleszteni kell az öntözést, mert víz nélkül aligha beszélhetünk mezőgazdasági termelésről, állattartásról.

Ez is érdekelhetiZöld keresztet minden magyar szántóra!Amit a dióburok-fúrólégyről érdemes tudniA zöldség-gyümölcs ágazat 2021. éve

Hírlevél feliratkozás

Legfrisebb cikkekből ajánljuk

Cél az öntözéses gazdálkodás további fejlesztése
Az öntözés közérdek, a biztonságos élelmiszer-ellátás alapja, ezért is kell hangsúlyozni a vízgazdálkodás fontosságát.
A sokoldalú, kreatív vízmegtartás mesterei
A Creatiger Kft. vállalja a kivitelezéstől a teljes körű megvalósításig a víztározótól a tógazdasági, és kerti tavak szigetelését. A teljeskörűséghez az is hozzá tartozik, hogy maximálisan szem előtt tartják a megrendelők igényeit, érdekeit és lehetőségeit.
Az eddig használt talajművelési és tápanyagpótlási módszerek juttatták a talajainkat a kimerülés közvetlen közelébe. Ideje cselekedni!
Az elsivatagosodás és a talajromlás nagyon komoly kihívást jelent. Ezek a folyamatok éhezéshez és szegénységhez, munkanélküliséghez, kényszermigrációhoz és konfliktusokhoz vezetnek, miközben növelik az éghajlatváltozással összefüggő szélsőséges időjárás kockázatát. Immár bizonyos, hogy a jelen technológiákat és felhasználásukat újra kell gondolni. A számtalan tudományos kutatás alapján már évek óta nyilvánvalóvá vált, hogy a talaj erózióját, szerkezetének és szervesanyag tartalmának (a kettő összefügg) degradációját csak az állandó növényzet lefedettség és a lehetőleg zéró mechanikai bolygatás tudja csak biztosítani. 
Mezőgazdasági döntést segítő és támogató szoftver - A 21. század adminisztrációs megoldása 21. század agrár szakemberei részére
Az agrártársadalomban dolgozó emberek földhasználók, mező- gazdasági szaktanácsadók, növényorvosok, földmérők részére, összekapcsoltuk az agráriumot és a geodéziát.
Újabb mérföldkő a mosonmagyaróvári agrárképzés történetében
A nemzetközileg is elismert, magas színvonalú agrárfelsőoktatás helyszíne az ország észak-nyugati régiójában a Szigetköz fővárosa, Mosonmagyaróvár, amelyet különleges hangulatúvá tesz a várost keresztül-kasul szelő Lajta-folyó páratlan szépségű környezete.
Adószabályok 2023-ra és a KATA
Több, mint szokatlan az idei év az adózási szabályok szempontjából. Jellemzően a kormányalakítások évében a megalakult kabinet bátrabban nyúl hozzá az adókhoz, másrészt a jelen gazdasági környezet is indok a módosításokra.

Találja meg az Önnek való tartalmat

2014-2021 © Agrárium7   –   Minden jog fenntartva.

Tanulmány letöltése X

A kiválasztott tanulmány letöltése ingyenes, ám feliratkozáshoz kötött. Kérjük válassza ki az Önnek megfelelő opciót az alábbiak közül.

Tanulmány letöltése » feliratkozás X

« vissza

Tanulmány letöltése » ellenőrzés X

Ehhez az e-mail címhez nem tartozik aktív feliratkozó. Kérjük, ellenőrizze, hogy azt az e-mail címet adta e meg, amivel feliratkozott hozzánk. Amennyiben új e-mail címmel szeretne regisztrálni, kattintson az alsó "vissza" gombra.

A tanulmány letöltése elindult! » letöltés újra

Kérjük, e-mail címe megadásával erősítse meg, hogy Ön már feliratkozott az Agrárium7 hírlevél listájára, ami után a választott tanulmány automatikusan letöltésre kerül.

« vissza