Goldkern: több évtizedes tapasztalat a vetőmagtól a termény értékesítéséig

Kategória: Növényvédelem | Szerző: B. K., 2024/07/10

Idén decemberben lesz 30 éve, hogy agrármérnök édesapám megalapította a Goldkern Kft.-t, én gyakorlatilag az ő örökébe léptem” – mesélte az Agráriumnak Sióvölgyi József, a cég ügyvezetője. A kizárólag magyar magánszemélyek tulajdonában álló társaság azóta építi jó hírnevét itthon és külföldön is, folyamatosan bővülni volt képes, új üzletágakkal gyarapodott. Ezzel gyakorlatilag teljes körű szolgáltatást tud nyújtani partnereinek a vetéstől az értékesítésig. Éves árbevételük 12 milliárd forint körüli, saját vagyonuk pedig elérte az 1,5 milliárd forintot. Ennek a stabilitásnak is köszönhető, hogy fizetési kötelezettségeiket minden esetben határidőre teljesítik, ami partnereik számára nagy biztonságot nyújt. A cég központja a Tolna vármegyében, Őcsényben van, de üzletkötőik révén az ország teljes területét lefedik. A Goldkern munkatársainak szakmai felkészültsége, valamint széles kapcsolatrendszere azt is biztosítja, hogy az azt igénylő termelő partnereiknek segítséget nyújtsanak a vetéstől a betakarításig.

A madáreleségtől a teljes termékskáláig

Amikor a cég alakult, elsősorban madáreleségekkel foglalkozott, akkor még ugyanis nagy mennyiségben állítottak elő Magyarországon ezt a termékkört, ami ma már nincs így. A cégvezető szerint például a fénymag most már Kanadából jön be, a csíkos napraforgóból „még azért van valamennyi, mert már kevésbé éri meg ennek a termeltetése. Ennek az az oka, hogy a hazai mezőgazdaság, illetve a növénytermesztés eléggé leegyszerűsödött az elmúlt időszakban” – magyarázta.

Ettől függetlenül a mai napig megtalálható a termékkínálatukban a fénymag és a szintén elsősorban madáreleségként hasznosított iregi csíkos napraforgómag is. Vagyis a madáreleséges vonal megmaradt, de mai kereskedelmi forgalmuknak már csak elenyésző hányadát adja.
A Goldkern dinamikusan fejlődött az elmúlt három évtizedben és lépésről lépésre bővítette tevékenységét. Mostanra eljutottak odáig, hogy évente átlagosan 130 ezer tonna terményt vásárolnak fel. Az elmúlt néhány év kihívásokkal teli volt, de ebben a nehéz piaci helyzetben is gyarapodott a cég.  Hosszú évekre visszatekintve a felvásárolt terményeik 70 százaléka ment exportra, tavaly viszont a külpiac és a belpiac 60:40 arányra módosult. „Ezt nem feltétlenül tudnám be csak az ukrán gabona hatásának, a piaci lehetőségek így alakultak” – válaszolta kérdésünkre. Főbb exportpiacuk: Ausztria, Albánia, Bosznia-Hercegovina, Görögország, Horvátország, , Lengyelország, Németország, Olaszország és Svájc.

Termékportfóliójukban a búza, a kukorica, az árpa, a rozs, a zab és a tritikálé mellett olajos magvak, vagyis a linolsavas és magas olajsavas napraforgó, repce és szójabab is helyet kap. Ezeken felül – részben tehát madáreledelként – speciális magokkal is foglalkoznak, mint az iregi csíkos napraforgó, a borsó, a fénymag, a folyamatosan növekvő vetésterületű cirok, valamint a sárga, a fehér és a vörös köles.

Fokozatos építkezés

A Goldkern tevékenységében ma is a terménykereskedelem az elsődleges, de erre építettek új üzletágakat.  A cég szárítója és raktártelepe Őcsényben található, a térség gazdálkodóinak igényeit hosszú ideje szolgálják ki itt, és a fejlesztéseinek köszönhetően mára a Goldkern a régió egyik legnagyobb kapacitású szolgáltatójává vált. Ennek szemléltetéséül néhány adat: sík- és silótárolóik befogadóképessége meghaladja a 17 ezer tonnát, a 2400 tonnás silótárolóban pedig akár 24 különféle termény tárolását is meg tudják oldani.
Van két, egyenként 20 tonna/órás teljesítményű szárítójuk, amelyek révén naponta 1000 tonna nedves terményt képesek fogadni. E két szárítónak köszönhetően egy időben fogadhatnak kukoricát és napraforgót, de ez az infrastruktúra speciális igények kielégítésére is alkalmassá teszi telepüket. Ilyen például az étkezési napraforgó előkészítése, valamint egyéb aprómagvak, és olajosmagvak – mint például a repce, a köles, a pohánka és a cirok – tisztítása és szárítása.

Már 10 éve, hogy elindították az input üzletágat is, azon belül is mind a három fő termékkörrel foglalkoznak, vagyis vetőmagot,  növényvédő szert és műtrágyát is forgalmaznak. „Elmondhatjuk, hogy a vetőmagtól a késztermékig részt veszünk a folyamatban” – mondta az ügyvezető, hozzátéve, hogy különösen Tolna vármegyében, ahol a székhelyük található.  A Goldkern Kft. biztosítja a gazdáknak az input anyagot, valamint a technológia kiválasztásához a szakmai hátteret is, így az előállított termék kapcsán elsőkörben tud ajánlatot tenni a betakarított terményekre.

Mérni csak pontosan, szépen…

A mai világban fontos a megfelelő laborháttér is, a Goldkern korszerű FOSS InfratecTM gabona gyorsmérője segítségével a búzánál 0,2-0,5 százalékos pontossággal tudja mérni a nedvességet, a fehérjét, a sikért és a hektolitertömeget. Ugyanezzel a géppel mérik az árpa és az egyéb gabonafélék, valamint a kukorica nedvességtartalmát, továbbá a repce, napraforgó és szója olajtartalmát is. A jó üzleti kapcsolatok alapja a pontos elszámolás, ezt segíti, hogy egy MARK 160-as digitális analitikai mérleget használnak, mellyel a ledarált és egy PKL-2000-es szárítószekrényben leszárított kukoricát 1 milligramm pontosságig vissza tudják mérni.  A termények további minőségi paramétereinek megállapításához pedig rendelkeznek a Magyar Szabványnak megfelelő hektolitertömeg-mérő és esésszámmérő eszközzel is. Mindezt pedig önálló szolgáltatásként is tudják nyújtani az erre igényt tartó gazdálkodók számára.

A zöldenergia-termelésben is nagyot léptek, tavaly ugyanis üzembe helyeztek egy 50 kilowatt névleges teljesítményű naperőművet, amely az őcsényi telephelyük energiaigényének több mint felét képes megtermelni. A beruházást az tette szükségessé, hogy 2022-ben kitört az orosz-ukrán háború és drasztikusan megugrottak az energiaárak.
A következő lépést az elektromos autózásban szeretnék megtenni, most azonban – ahogyan az ügyvezető igazgató fogalmazott –  „azt várom, hogy az elektromos autók nőjenek fel a feladathoz”. A Goldkern mindenesetre készen áll, nagyon szívesen vennének  elektromos teherautót, vagy egy elektromos homlokrakodógépet, de ezek még nem feltétlenül elérhetők, illetve nem olyan áron, ami reális lehet – tette hozzá.

Innováció, nem csak szavakban

A cégre jellemző, hogy igyekeznek innovatívak lenni. A vállalatirányítási rendszert is jóideje bevezették, így amikor 2020-ban kitört a Covid-járvány, és jöttek a lezárások, ami miatt nagyon sok cég munkatársai nem tudtak távolról dolgozni, így sok helyen kényszerleállások jöttek. A Goldkernnél ugyanakkor már a dolgozók egy része már a Covidtól függetlenül is otthoni munkavégzéssel dolgozott, ezért az egész cég zavartalanul tudott átállni a távmunkára. „Nagyon odafigyelünk a technológiai lehetőségekre, a vállalatirányítási rendszerben integráljuk a teljes tevékenységünket, a beszerzéstől a számlázásig az üzletkötői riportálástól a főkönyvig gyakorlatilag mindent” – érzékeltette Sióvölgyi József, hogy a Goldkernnél valóban kihasználják az új technológiák előnyeit.

Fontosnak tartják azt is, hogy ne csak a munkatársaik, hanem a partner gazdálkodók is tisztában legyenek a legújabb fejlesztésekkel, és a terménypiac alakulásáról, illetve annak mozgatórugóiról. Ezért fajtabemutatót, partnertalálkozókat is tartanak. A legutóbbit a Saaten-Union Hungária Kft.-vel és a Belvárdgyulai Zrt.-vel közösen szervezték, amely keretében az üzemi technológiát ismertették, majd hibrid búza fajtasorokat mutattak be, illetve a meghívott vendégek tájékoztatást kaptak a gabonapiac aktualitásairól.

Sióvölgyi József, a Goldkern ügyvezetője

Ajánlott kiadványokDr. Hajdú József:
A 21. század traktoraiDr. Kukovics Sándor szerk.:
A bárány- és juhhús fenntarthatóságaDr. Bai Attila (szerk.):
A biogázBai Attila - Lakner Zoltán - Marosvölgyi Béla - Nábrádi András:
A biomassza felhasználása

Ez is érdekelhetiFejlesztés előtt: Brojleristállók építéseBorászat: A korrupció marketingeszköz - a francia és magyar paradoxonFontos változások a földforgalmi szabályokban