2026. 09. 04., péntek
Rozália
Agrometeorológia
növényvédelem
Részletes agrometeorológia
xxx Menü xxx

Beruházni kell: az agrárium mozgástere ma a finanszírozáson múlik

Kategória: Agrárgazdaság, Agrártámogatások | Forrás: OTP Sajtó, 2026/04/30

A bizonytalan piaci környezet ellenére - vagy éppen amiatt - az agráriumban a beruházások szerepe felértékelődik, miközben a Közös Agrárpolitika Stratégiai Terv keretében elérhető források történelmi léptékű fejlesztési lehetőséget kínálnak a szektor szereplőinek - hangzott el az OTP Bank Agrárgazdasági Értékesítési Igazgatóságának sajtótájékoztatóján.

OTP Agrár Sajtóreggeli előadók (balról): Vulcz László, dr. Herczegh András, dr. Tóth Péter Miklós, Wolf László, Szabó István

A hazai vállalati beruházások összességében visszafogottak, az agrárszektor azonban több szempontból is kivételt jelent. A termelők egyszerre szembesülnek árkorrekcióval, időjárási szélsőségekkel, geopolitikai feszültségekkel és magas finanszírozási költségekkel, miközben soha nem látott volumenű támogatási döntések születtek a KAP ST beruházásai kapcsán. 2026 április 27-ig mintegy 1.207 milliárd forint értékű támogatási döntés jelent meg, amely 2.319 milliárd forintnyi agrárberuházás előtt nyithat utat. A források célzottan szolgálják az ágazat hosszú távú megerősítését - az állattartó telepek korszerűsítésétől a feldolgozóipari, kertészeti és öntözésfejlesztési beruházásokig.

„A 2026-os évben a romló nemzetközi környezet és az energiapiaci bizonytalanságok mellett is azt látjuk, hogy a magyar gazdaság előtt továbbra is nyitva áll a mérsékelt növekedés és a fokozatos dezinflációs pályája. Eközben a hitelpiacon már egyértelmű élénkülés érzékelhető. Ebben a környezetben az OTP Bank stabil pénzügyi alapokkal, erős regionális jelenléttel és aktív finanszírozási képességgel továbbra is támogatja a lakossági és vállalati ügyfelek hosszú távú terveit” mondta Wolf László, az OTP Bank Kereskedelmi Banki Divíziójának vezérigazgató-helyettese.

A piaci bizonytalanság a finanszírozás oldalán is érezhető: az agrárhitel-állomány az elmúlt évben lényegében stagnált, ami inkább kivárásra, mint beruházási igény hiányára utal. Eközben a kamatkörnyezet érezhetően szigorodott, a hosszabb futamidejű referenciamutatók hektikus mozgása jelentősen befolyásolja a beruházások finanszírozását.

Ebben a helyzetben kulcsszerepe van a tudatosan felépített finanszírozási struktúrának: a támogatási előleghez szükséges bankgaranciáknak, az előfinanszírozásnak, valamint a kamattámogatott és piaci hitelkonstrukciók összehangolt alkalmazásának.

„A Magyar Államkincstár feladata nem pusztán a támogatások kifizetése, hanem az is, hogy a gazdálkodók számára átlátható, tervezhető és megbízható intézményi környezetet biztosítson. A Nemzeti Kifizető Ügynökség 2026-ban is azon dolgozik, hogy a Közös Agrárpolitika Stratégiai Terv forrásai szabályosan, kiszámítható ütemezés mellett és az ágazat fejlesztési céljaival összhangban jussanak el a kedvezményezettekhez” – emelte ki dr. Tóth Péter Miklós, a Magyar Államkincstár Nemzeti Kifizető Ügynökségét vezető elnökhelyettese.

„A mostani időszakban az agrárvállalkozások számára különösen fontos, hogy a működési biztonság és a fejlesztési lehetőségek között ne kelljen választaniuk. Az AVHGA abban segít, hogy a szükséges banki finanszírozás és a KAP Stratégiai Terv nyújtotta lehetőségek egymást erősítve támogassák a gazdálkodók döntéseit” – mondta dr. Herczegh András, az Agrár-Vállalkozási Hitelgarancia Alapítvány (AVHGA) ügyvezető igazgatója.

„A KAP Stratégiai Terv most valódi esélyt ad arra, hogy a gazdálkodók és az élelmiszeripari szereplők olyan fejlesztéseket indítsanak el, amelyek érdemben javítják a hatékonyságot és a versenyképességet. Ebben a környezetben a legfontosabb feladat, hogy a jó elképzelésekből jól előkészített, finanszírozható és sikeresen megvalósítható projektek szülessenek” – tette hozzá Vulcz László, az OTP Hungaro-Projekt Kft. ügyvezető igazgatója.

Szabó István, az OTP Bank Agrárgazdasági Értékesítési igazgatóságának igazgatója átfogó képet adott a szektor finanszírozási mozgásteréről. Elmondta: a mezőgazdasági termelés kiszámíthatóságát továbbra is jelentős kockázatok terhelik, miközben a piac egyre inkább a hatékonyságot, a technológiai fejlettséget és a költségtudatos működést díjazza.

Az elmúlt időszak árkorrekciói – a tej- és sertéspiac visszaesése, valamint a szántóföldi növények árainak csökkenése – közvetlenül érintik a gazdaságok jövedelmezőségét, és egyértelművé teszik, hogy beruházások nélkül a mozgástér szűkül. Ebben a környezetben a fejlesztések már nem pusztán növekedési eszközt jelentenek, hanem sok esetben a működés fenntarthatóságának feltételét.

„A KAP Stratégiai Terv forrásai stabil pontot jelentenek egy bizonytalan környezetben, ugyanakkor önmagukban nem oldanak meg mindent. A beruházások sikere azon múlik, mennyire tudatosan és rugalmasan épül fel a finanszírozási mix” – hangsúlyozta Szabó István.

A megfelelően strukturált finanszírozással akár rendkívül kedvező, „NHP-közeli” effektív kamatszintek is elérhetővé válhatnak, ami jelentősen javíthatja a projektek megtérülését és ütemezését.

„A következő hónapok a megvalósításról szólnak. A kérdés már nem az, van e lehetőség beruházni, hanem az, hogy ki tud időben és jól dönteni” – fogalmazott az igazgató.

Ajánlott kiadványokDr. Hajdú József:
A 21. század traktorai
Dr. Kukovics Sándor szerk.:
A bárány- és juhhús fenntarthatósága
Bai Attila - Lakner Zoltán - Marosvölgyi Béla - Nábrádi András:
A biomassza felhasználása
Harasztiné Lajtár Klára:
A borkezelés, palackozás, csomagolás és szállítás berendezései - Borászati technológiák II.

Ez is érdekelhetiA káposztafélék gépi betakarításaParlament előtt a 2025. év adózását meghatározó őszi adócsomagA lovak jólléte: a gondos lótartás eszközei és szabályai

Hírlevél feliratkozás

Legfrisebb cikkekből ajánljuk

Nem elég túlélni a tejválságot: három ponton kell új alapokra helyezni a magyar tejágazatot
Manapság ritkán találkozni olyan szakemberrel, aki a problémákra megoldásokat is javasol. Dr. Sziráki Bence, a Dózsa Mezőgazdasági Zrt. vezérigazgató-helyettese ilyen ember, akinek koncepciója szerint a magyar tejágazat hosszú távú stabilizálásához három területen egyszerre van szükség változásra: kiszámíthatóbb termelői ár-képzésre és erősebb termelői alkupozícióra, versenyképesebb és magasabb hozzáadott értéket előállító hazai feldolgozóiparra, valamint a magyar tejtermékek iránti tudatos fogyasztói kereslet megerősítésére. A három pillér egymásra épül, ezért egyik sem képes önmagában tartós megoldást adni. Sziráki Bencével beszélgettünk.
Hőstressz és takarmányhiány
Egész Európában növekszik a hőhullámos napok száma - írja a Sustainable Agriculture című agrár szakmai folyóirat. Magyarországon az ezredforduló óta kilenccel nőtt a hőhullámos napok száma, és az emelkedés nem áll meg az előrejelzések szerint. Ennek hatása a gabonatermelésben az idén 2 milliárd euró veszteséget okozhat Európában, Magyarországon 450 – 500 milliárd forint lehet a kár; de elérte az állattenyésztési ágazatokat is.
Aszályos időszakok és vízhiány kezelése korszerű gépekkel
Hatékony megoldások a vízügyi  és környezetfenntartási feladatokra.
Növénytermesztési szolgáltatás - új megoldás a szezonális munkaerőhiányra
A magyar mezőgazdaság egyik legnagyobb kihívása évek óta a megfelelő számú és megbízható szezonális munkaerő biztosítása. Számos gazdaságban ma már nem a termelési technológia vagy az időjárás jelenti a legnagyobb kockázatot, hanem az, hogy a kritikus időszakokban rendelkezésre áll-e elegendő munkaerő a betakarításhoz, a növényápolási munkákhoz vagy egyéb szezonális feladatok elvégzéséhez.
Az Isterra Közép-Európa Kft. integrációs tevékenysége zárt rendszerre épül
Bár a vetőmagágazat egésze a piaci nehézségek és az aszályos időjárás miatt az elmúlt időszakban gyengébb évet zárt a korábbi történelmi rekordokhoz képest, az Isterra Közép-Európa Kft. stabilan tartja pozícióját a hazai piacon. Az Isterra Közép-Európa Kft. pénzügyileg stabil, sikeres éveket tudhat maga mögött, jelentette ki Perczel Péter ügyvezető igazgató.
Komplex üzleti és pénzügyi ökoszisztémát kívánnak fenntartani a régióban
Az Emerston Consulting Kft. a kis- és középvállalkozások (KKV) részére nyújt személyre szabott üzleti, stratégiai és pénzügyi tanácsadást. A cég főbb szolgáltatásai között megtaláljuk a komplex pénzügyi tanácsadást és átvilágítást, a cégértékelést, a hitel- és pályázati tanácsadást, az agrár tanácsadást, valamint a vagyonkezelést és befektetéseket is. A cégalapító és tulajdonos Kovács Viktor Zoltán, aki egyben a cég szakmai arca és stratégiai vezetője. Vele beszélgettünk.

Találja meg az Önnek való tartalmat

2014-2026 © Agrárium7   –   Minden jog fenntartva.

Tanulmány letöltése X

A kiválasztott tanulmány letöltése ingyenes, ám feliratkozáshoz kötött. Kérjük válassza ki az Önnek megfelelő opciót az alábbiak közül.

Tanulmány letöltése » feliratkozás X

« vissza

Tanulmány letöltése » ellenőrzés X

Ehhez az e-mail címhez nem tartozik aktív feliratkozó. Kérjük, ellenőrizze, hogy azt az e-mail címet adta e meg, amivel feliratkozott hozzánk. Amennyiben új e-mail címmel szeretne regisztrálni, kattintson az alsó "vissza" gombra.

A tanulmány letöltése elindult! » letöltés újra

Kérjük, e-mail címe megadásával erősítse meg, hogy Ön már feliratkozott az Agrárium7 hírlevél listájára, ami után a választott tanulmány automatikusan letöltésre kerül.

« vissza