Regina
A cafeteria nem bérpótlék, hanem a lojalitás kulcsa
Kategória: Agrárgazdaság, Agrártámogatások | Forrás: OTP Bank, 2026/05/09
A cafeteria a dolgozók szemében nem bérpótlék, hanem a megbecsülés egyik legerősebb jele – derül ki az OTP Bank 2025. évi cafeteria kutatásából. A felmérés szerint, ahol van juttatás, ott magasabb az elégedettség és alacsonyabb a váltási szándék, vagyis a cafeteria a lojalitás egyik kulcseszköze a bizonytalan munkaerőpiacon.
A béren kívüli juttatások ma már jóval többet jelentenek egyszerű pénzügyi kiegészítésnél: az OTP Bank 2025. évi cafeteria kutatása szerint a munkavállalók többsége nem az alapbér helyettesítőjeként, hanem a munkáltatói megbecsülés egyik legerősebb jeleként tekint a cafeteriára. A juttatási csomag a munkahelyválasztásnál is fontos szempont, ugyanakkor a mindennapi elégedettséget és a vállalathoz való kötődést is érdemben erősíti – különösen a bizonytalan munkaerőpiaci környezetben, amikor felértékelődik a kiszámíthatóság és a biztonságérzet.
A kutatás szerint 2025-ben a 18–59 éves munkavállalók 71%-a részesült béren kívüli juttatásban, ami enyhe emelkedést jelent a 2024-es 68%-hoz képest. Az éves átlagos cafeteria összeg 245 ezer forint volt: ez a 2023-as szinthez való visszarendeződést jelzi a 2024-es visszaesést követően, és a vállalati juttatási gyakorlat stabilizálódására utal.
Az adatok ugyanakkor egyértelműen azt mutatják, hogy a cafeteria nemcsak „van”, hanem hat is. Markáns különbség rajzolódik ki a cafeteriában részesülő és az ilyen juttatásokat nem kapó munkavállalók attitűdjei között: míg a cafeteriát kapók 58%-a elégedett a munkahelyével, addig a juttatásban nem részesülők körében ez az arány 37%. A fluktuációs szándékban szintén jelentős eltérés látható: a cafeteriát kapók körében csupán 13% tervezi a munkahelyváltást, míg a juttatásokban nem részesülők 20%-a gondolkodik váltáson. Mindez arra utal, hogy a cafeteria erősíti a munkáltatóhoz való kötődést, és csökkenti a munkahelyváltási szándékot.
A felmérés azt is megmutatja, mitől számít „jónak” egy juttatási csomag a munkavállalók szemében. A keretösszeg továbbra is meghatározó tényező: évi 300 ezer forint felett érezhetően javul az elégedettség. Emellett kiemelten fontos, hogy a juttatások valóban hasznosak legyenek a dolgozók mindennapjaiban, és illeszkedjenek az egyéni élethelyzetekhez. A választhatóság szintén kulcselem: azok elégedettebbek, akik több elemből választhatnak, és maguk dönthetnek a keretösszeg felosztásáról. A cafeteria hatása a dolgozók megítélése szerint arányaiban jelentősebb, mint a tényleges pénzügyi értéke: a válaszadók 74%-a a munkáltatói megbecsülés egyik legerősebb eszközeként tekint rá.
A cafeteria elterjedtségében a vállalati méret is meghatározó. A 250 fő feletti cégeknél a munkavállalók 82%-a kap cafeteriát, míg a kisebb vállalkozásoknál ez az arány 56%. A kutatás ugyanakkor azt jelzi, hogy a béren kívüli juttatások minden vállalati méretben fontos szerepet kaphatnak, különösen akkor, ha a csomag rugalmasan alakítható, és a munkavállalók számára valódi, személyre szabható értéket teremt.
A bizonytalan munkaerőpiaci környezet tovább erősíti a cafeteria jelentőségét. A felmérés szerint a munkavállalók továbbra is pesszimistán ítélik meg az álláskeresési lehetőségeket, és sokan aggódnak munkahelyük stabilitása miatt. Ebben a helyzetben a cafeteria nemcsak anyagi előnyt jelent, hanem biztonságérzetet is nyújt – és ez a kiszámíthatóság az, ami hosszabb távon lojalitást épít.
„A cafeteria nem pusztán juttatás, hanem bizalmi kérdés: azt üzeni a munkavállalónak, hogy a cég gondol rá, figyelembe veszi a szükségleteit. Ez a biztonságérzet és megbecsülés az, ami lojalitást épít” – mondta Lendvai Mónika, az OTP Bank SZÉP kártya üzleti területének vezetője.
A kutatás összegzése alapján a cafeteria a vállalatok számára nem egyszerű költségtétel, hanem hosszú távú befektetés: stratégiai eszköz a munkavállalók megtartásában, az elkötelezettség erősítésében és a szervezeti stabilitás megőrzésében.
*Az OTP Bank megbízásából készített, 1600 fős reprezentatív mintán végzett online kérdőíves kutatás.
Ajánlott kiadványok
Dr. Hajdú József:
A 21. század traktorai
Dr. Kukovics Sándor szerk.:
A bárány- és juhhús fenntarthatósága
Bai Attila - Lakner Zoltán - Marosvölgyi Béla - Nábrádi András:
A biomassza felhasználása
Harasztiné Lajtár Klára:
A borkezelés, palackozás, csomagolás és szállítás berendezései - Borászati technológiák II.
Ez is érdekelhetiA káposztafélék gépi betakarításaParlament előtt a 2025. év adózását meghatározó őszi adócsomag
A lovak jólléte: a gondos lótartás eszközei és szabályai
Legfrisebb cikkekből ajánljuk
Nem elég túlélni a tejválságot: három ponton kell új alapokra helyezni a magyar tejágazatotManapság ritkán találkozni olyan szakemberrel, aki a problémákra megoldásokat is javasol. Dr. Sziráki Bence, a Dózsa Mezőgazdasági Zrt. vezérigazgató-helyettese ilyen ember, akinek koncepciója szerint a magyar tejágazat hosszú távú stabilizálásához három területen egyszerre van szükség változásra: kiszámíthatóbb termelői ár-képzésre és erősebb termelői alkupozícióra, versenyképesebb és magasabb hozzáadott értéket előállító hazai feldolgozóiparra, valamint a magyar tejtermékek iránti tudatos fogyasztói kereslet megerősítésére. A három pillér egymásra épül, ezért egyik sem képes önmagában tartós megoldást adni. Sziráki Bencével beszélgettünk.Hőstressz és takarmányhiány
Egész Európában növekszik a hőhullámos napok száma - írja a Sustainable Agriculture című agrár szakmai folyóirat. Magyarországon az ezredforduló óta kilenccel nőtt a hőhullámos napok száma, és az emelkedés nem áll meg az előrejelzések szerint. Ennek hatása a gabonatermelésben az idén 2 milliárd euró veszteséget okozhat Európában, Magyarországon 450 – 500 milliárd forint lehet a kár; de elérte az állattenyésztési ágazatokat is.Aszályos időszakok és vízhiány kezelése korszerű gépekkel
Hatékony megoldások a vízügyi és környezetfenntartási feladatokra.Növénytermesztési szolgáltatás - új megoldás a szezonális munkaerőhiányra
A magyar mezőgazdaság egyik legnagyobb kihívása évek óta a megfelelő számú és megbízható szezonális munkaerő biztosítása. Számos gazdaságban ma már nem a termelési technológia vagy az időjárás jelenti a legnagyobb kockázatot, hanem az, hogy a kritikus időszakokban rendelkezésre áll-e elegendő munkaerő a betakarításhoz, a növényápolási munkákhoz vagy egyéb szezonális feladatok elvégzéséhez.Az Isterra Közép-Európa Kft. integrációs tevékenysége zárt rendszerre épül
Bár a vetőmagágazat egésze a piaci nehézségek és az aszályos időjárás miatt az elmúlt időszakban gyengébb évet zárt a korábbi történelmi rekordokhoz képest, az Isterra Közép-Európa Kft. stabilan tartja pozícióját a hazai piacon. Az Isterra Közép-Európa Kft. pénzügyileg stabil, sikeres éveket tudhat maga mögött, jelentette ki Perczel Péter ügyvezető igazgató.Komplex üzleti és pénzügyi ökoszisztémát kívánnak fenntartani a régióban
Az Emerston Consulting Kft. a kis- és középvállalkozások (KKV) részére nyújt személyre szabott üzleti, stratégiai és pénzügyi tanácsadást. A cég főbb szolgáltatásai között megtaláljuk a komplex pénzügyi tanácsadást és átvilágítást, a cégértékelést, a hitel- és pályázati tanácsadást, az agrár tanácsadást, valamint a vagyonkezelést és befektetéseket is. A cégalapító és tulajdonos Kovács Viktor Zoltán, aki egyben a cég szakmai arca és stratégiai vezetője. Vele beszélgettünk.
Találja meg az Önnek való tartalmat
Hirdetés
Cikkek címkék
1200 ha, 1200 hektár, 2014, a szőlő növényvédelme, abrak, abrakkeverék, adapter, adapterek, adóhatóság, adókedvezmény, adókedvezmények, adókönnyítés, adózás, áfa, afrikai sertéspestis, agrár biztosítás, agrár-élelmiszeripar, agrár-környezetgazdálkodás, agrár pályázat, agrár rendezvények, agrár támogatások, agrár-vidékfejlesztés, agrárbiztosítás, agrárdigitalizáció, Agrárenergetika, agrárexport, agrárfelsőoktatás, agrárgazdaság, Agrárgazdasági Kamara, AgrárgépShow, agrárhitel, agrárimport, agrárinformatika, agrárinnováció, agrárium, agrárkamara, agrárképzés, agrárkiállítás, agrárkonferencia, Agrárközgazdasági Intézet, agrárkutatás, Agrármarketing, agrárminiszter, Agrárminisztérium, agrároktatás, agrárpályázat, agrárpiac, agrárpolitika, agrárportál, agrárstratégia, ...összes címke megjelenítése...
Tanulmány letöltése X
A kiválasztott tanulmány letöltése ingyenes, ám feliratkozáshoz kötött. Kérjük válassza ki az Önnek megfelelő opciót az alábbiak közül.
Tanulmány letöltése » ellenőrzés X
Ehhez az e-mail címhez nem tartozik aktív feliratkozó. Kérjük, ellenőrizze, hogy azt az e-mail címet adta e meg, amivel feliratkozott hozzánk. Amennyiben új e-mail címmel szeretne regisztrálni, kattintson az alsó "vissza" gombra.
A tanulmány letöltése elindult! » letöltés újra
Kérjük, e-mail címe megadásával erősítse meg, hogy Ön már feliratkozott az Agrárium7 hírlevél listájára, ami után a választott tanulmány automatikusan letöltésre kerül.
« vissza