Megújul az Euralis

Kategória: Növénytermesztés | 2016/01/20

Az Euralis több mint 60 éve állít elő vetőmagot a legmagasabb minőségben. Tizenegy leányvállalattal van jelen Európa-szerte, aminek köszönhetően 75%-a a teljes forgalmának nemzetközi piacokon realizálódik. A határozott és gyors fejlődésnek köszönhetően az elmúlt 5 évben a forgalmuk megduplázódott.

Az Euralis Group 15 000 farmert fog össze, akikből 12 000 részvényes, közülük 5000 alkalmazott. A vetőmag divízióban 1200 munkatárs dolgozik szerte a világon. A vetőmag divízió az egész csoport árbevételéből 12%-ot képvisel. A bevétele szokatlanul nagy részét, 13%-át fordítja kutatás-fejlesztésre. Több mint 300 000 vevője több mint 3,5 millió hektáron használja az Euralis-vetőmagokat.

A stabil alapokon álló üzlet és a jól felépített stratégia a biztosítéka a dinamikus növekedés folytatása és újabb piacok meghódítása. A legfontosabb építőpillérei: az innováció, a teljesítmény, a minőség és a megbízhatóság. Mindez helyet biztosít számára az európai piacvezetők között a kukorica és olajos magvak piacán.

„Céljaink eléréshez különösen fontos értékeink megőrzése, mert megkülönböztetnek, felismerhetővé és beazonosíthatóvá tesznek minket ügyfeleink számára – látható, hallható a sajtótájékoztatón bemutatott prezentációban. – Ezeknek az értékeknek köszönhető, hogy kapcsolataink bizalomra épülnek! Ügyfél-centrikus, figyelmes, kreatív és megoldás-orientált szolgáltatást nyújtunk.

Vetőmag divíziónk, a szövetkezeti csoport tagjaként mindig ezen értékek mentén cselekszik! Célunk, hogy a lehető legfigyelmesebb és leginnovatívabb partnerei lehessünk forgalmazóknak és gazdáknak egyaránt.”

Mindezt új formába is öntötték: a cég logója és arculata fiatalosabb, modernebb lett. 2015 szeptemberétől az EURALIS SEMENCES név pedig az egész világon röviden EURALIS-ra változott.

„Mindenhol világossá kell tegyük: az Euralis egy kreatív, haladó szellemű márka! Az Euralis vetőmagjai értéket és bizalmat teremtenek.
Világszerte azon fáradozunk, hogy a több mint 60 év alatt megszerzett tapasztalatot megosszuk ügyfeleinkkel és segítségünkkel maximálisan kihasználhassák termőterületük és az azon termesztett növénykultúrák potenciálját. Számtalan helyen bizonyítottunk már, így megalapozottan állíthatjuk: naprakész megoldásokkal növeljük nyereségét.”

„A mai nagyon fontos nap a cégünk életében. Úgy gondoltuk, hogy most jött el az ideje, hogy az Eurális az eddiginél aktívabban lépjen színre Magyarországon is – mondta a sajtótájékoztatón Farkas Ferenc, az Euralis Kft. cégvezetője. – A cég ugyanis most ért el egy olyan lépcsőfokot az üzleti életben, amikor át kellett strukturálnia magát a szervezetet is és az üzletpolitikát is. A francia tulajdonos ezért úgy döntött, hogy erőteljesebben színre lép a nemzetközi porondon, ami nagy döntés, tekintettel arra, hogy az Euralis tulajdonosi köre 12 ezer farmer, akik igen büszkék a francia nemzettudatukra. Természetesen ez már eddig is így volt, mi mégis inkább úgy láttuk itt a végeken, hogy ez egy francia központú nemzeti cég, amit most viszont szeretnének átalakítani egy nemzetközi céggé. Külön örülünk annak, hogy miközben az európai vetőmagpiacon éppenséggel kedvezőtlen folyamatok is zajlanak, addig mi épp az ellenkezőjét éljük át, és egy fejlődő céget képviselhetünk itt Magyarországon.”

A francia Euralis csoport leányvállalataként a magyarországi Euralis Kft. célja, hogy a gazdák partnereként szolgálhassa a magyar mezőgazdaságot és kínálatával hozzájárulhasson a növénytermesztők sikereihez.

Az Euralis Kft. 2009-ben kezdte meg cégszerű működését Magyarországon, de már jóval előtte is ismertek voltak a hibridjei, fajtái a Rustica brand alatt. Három év elteltével a cég elérkezettnek látta az időt, hogy tevékenységét magasabb szintre emelje, amellyel méltón prezentálja kiváló minőségű és genetikai potenciálú napraforgó, kukorica, cirok és repce hibrideket is. Ennek keretében területi képviselői számát megsokszorozta, lehetővé téve, hogy termékei mind több helyre eljussanak, illetve minél többen kipróbálhassák és saját szemükkel győződhessenek meg fajtáik kimagasló eredményeiről az adott termőhelyi körülmények között.

„Mit szeretnénk a jövőben? – tette föl a kérdést előadásában Czina Zoltán key account manager. – Szeretnénk a meglévő együttműködéseinket erősíteni, személyre szabni, hiszen a termelőinknek a különböző tájegységeken nem biztos, hogy azonosak az anyagi és termelési lehetőségei. Épp ezért szeretnénk a hátrányosabb helyzetben lévőket is segíteni, hogy ők is kipróbálhassák a genetikáinkat, hogy ha nem is nagyobb árbevételt, de gazdaságosabban, nagyobb nyereséget tudjanak termelni. Szeretnénk tovább növelni a piaci részesedésünket, stabilizálni a piaci helyzetünket. Szeretnénk javítani a lefedettségünket, ehhez 2012 után jövőre valószínűleg újabb kollégákkal fog bővülni az Euralis csapata.”

Ajánlott kiadványokDr. Hajdú József:
A 21. század traktoraiDr. Kukovics Sándor szerk.:
A bárány- és juhhús fenntarthatóságaBai Attila - Lakner Zoltán - Marosvölgyi Béla - Nábrádi András:
A biomassza felhasználásaHarasztiné Lajtár Klára:
A borkezelés, palackozás, csomagolás és szállítás berendezései - Borászati technológiák II.

Ez is érdekelhetiA káposztafélék gépi betakarításaParlament előtt a 2025. év adózását meghatározó őszi adócsomagA lovak jólléte: a gondos lótartás eszközei és szabályai