2026. 10. 19., hétfő
Nándor
Agrometeorológia
növényvédelem
Részletes agrometeorológia
xxx Menü xxx

Ünnepeltek a hazai mezőgépgyártók

Kategória: Agrárgazdaság | Szerző: Bálint Tóth János, 2016/10/12

A hazai mezőgépipari cégek árbevétele évente 140 milliárd Ft körüli, gépeik, berendezéseik körülbelül 80%-át külpiacokon értékesítik. A Mezőgépgyártók Országos Szövetsége (MEGOSZ) alapításának 25. évfordulója alkalmából ünnepi konferenciát tartottak Lajosmizsén.

„A magyarországi mezőgépgyártók nem csupán megőrizték a belföldi értékesítés 2014-ben elért jelentős bővülését, hanem 2 százalékkal növelni tudták tavaly” – mondta Lőrincz László, a MEGOSZ elnöke, a civil szakmai szervezet alapításának 25. évfordulója alkalmából szervezett konferencián. Hazánkban mintegy 150 kisebb-nagyobb mezőgépgyártó vállalkozás működik, több gépgyárban a termelés 20–40 százalékát teszi ki az önálló mezőgazdasági gép, nagyobb mértékű alkatrész, illetve részegység gyártása. A magyar cégek jelentős mértékben a nyugat-európai gépgyártó vállalatok kiszolgálására rendezkedtek be. Magyarország vált Közép-Európa egyik legnagyobb mezőgazdaságigép-részegységet gyártó országává, ez a folyamat jelentősen hozzájárult az ágazat eredményeihez, ezt azonban a szövetség tagjai mégsem tartják kedvezőnek kitettségünk, válságérzékenységünk növekedése miatt.

Támogatás: áldás vagy átok?

Német felmérések szerint ugyanis a világban csökken az utóbbi években a mezőgépgyártás teljesítménye. A mostani kedvezőtlen helyzet fő oka, hogy túlkínálat alakult ki, mert 2010-2013 között a korábbi időszakkal szemben folyamatosan emelkedett a mezőgépipar teljesítése, tíz év alatt csaknem megduplázódott. Hazánkban nehezen ismerhető fel a növekedési trend, az erős ingadozás viszont egyértelmű, az értékesítés 40 milliárd forint értéktől 120–140 milliárd forint között változott.

Magyarországon, hasonlóan a világ és az európai tendenciákhoz, jelentősen nőtt az elmúlt öt évben a mezőgépek értékesítése, ám tavaly 15 százalékkal csökkent. Az alkatrészek értékesítése viszont folyamatosan és jelentősen növekedett. Ez arról ad képet – fogalmazott Lőrincz László –, hogy a támogatások és az értékesítések ellenére a gépek élettartama növekedett. Ebből olyan tanulságok vonhatóak le, hogy a közvetlen eszköztámogatások hatása hátrányos, mivel a gazdák várják a következő támogatási ciklust, a halasztott beruházások által okozott géppiaci ingadozások hatása a gyártók számára kedvezőtlen. A támogatások ellenére a hazai géppark öregszik, ami növeli az üzemeltetési és a javítási költségeket. A MEGOSZ számítása alapján az eszközpark fenntartható 10–12 százalékos lineáris amortizációja esetén a jelenleginél jóval nagyobb lenne a hazai gépértékesítés (250–300 milliárd forint évente).

Kedvezőtlen termelési struktúra

A magyarországi mezőgépipar vezérgépet (traktor, betakarítógép stb.) nem állít elő. Termékeink alapvetően egyedi munkagépek, esetenként gépcsoportok. A vezérgépgyártás hiánya kedvezőtlenül hat gépgyáraink termelési struktúrájára, a komplett géprendszerek előállítására. A mezőgépek értékesítésében meghatározó az erőgép részesedése, a hazai eladások 50–60 százalékát ez a szegmens alkotja. A magyar gyártók termelési profiljában túlsúlyos a talajművelő gépek aránya, itthon azonban kénytelenek megosztozni a többi gyártóval és forgalmazóval a 17–18 százalékos arányt teljesítő szegmens szeletein.

A hazai gépgyárakban végzett színvonalas innováció eredményei részben a külföldi gépekben jelennek meg, részben az önálló magyar termékekben. Lőrincz László úgy fogalmazott, a hazai gyártású betakarító adapterek, illetve a növényvédelemben az irányított hatóanyag-kijuttatás és az önjáró gépkialakítás területén felvesszük a versenyt a külföldi gyártókkal. A gabona betakarítás utáni feldolgozásának, kezelésének teljes gépsorait állítják elő a magyar gyárak, több hazai fejlesztésű szárító teljesíti a szigorú emissziós és energiatakarékossági követelményeket.

A MEGOSZ elnöke kifejtette, a magyar mezőgépgyártás számára fontos a hazai mezőgazdaság igényeinek kielégítése, az export mellett növelni kívánják a hazai gépellátásban betöltött szerepet is. A Vidékfejlesztési Program jó lehetőséget nyújt a tervezett technológiai fejlesztésekhez.

Stratégiai együttműködés

A Mezőgazdasági Gépgyártók Országos Szövetsége stratégiai szerződést kötött a Magyar Nemzeti Kereskedőház Zrt.-vel, valamint a Mezőgazdasági Eszköz- és Gépforgalmazók Országos Szövetségével. Az egyezmény dokumentumait Lőrincz László, Oláh Zsanett, illetve Kis Pál, a MEGFOSZ alelnöke írta alá.

– Mi az egyezmények fő üzenete? – kérdeztük Fenyvesi Lászlót, a MEGOSZ főtitkárát.

– Az elnökségben sokat gondolkodtunk arról, hogy megjelöljünk olyan súlyponti területeket, amelyek munkánkhoz jelentős hozzáadott értéket nyújtanak. Ilyen terület a kereskedelem, a mezőgép-forgalmazás. Abból indultunk ki, hogy a magyar mezőgépipar a különböző kapacitáskorlátok miatt nem képes mindenféle felhasználói igényt kielégíteni. A teljességhez kapcsolatokra, partnerekre kell támaszkodni. Ha a támogatási rendeletek bizonyos gépesítési területeket előtérbe helyeznek, akkor a hazai mezőgép-kereskedelemben mi jelentősen hátrányba kerülhetünk. Sok külkereskedelmi kapcsolatunk pedig azért vész el, mert az ottani vásárlók teljes rendszereket akarnak, teljes gépsort, erőgépet, munkaeszközöket stb., ezt viszont nem tudjuk teljesíteni, hiszen például Magyarországon nincs erőgépgyártás. Gondoltunk katalógusra, kiadványokra, ajánlatainkat elektronizálni akarjuk, ezek segíthetik gyártóink kereskedelmi munkáját, de ezzel együtt sem tudjuk a hiányosságokat pótolni. Másrészt mindkét szervezettel azonos területen, számos elemében hasonló célokért dolgozunk. Például a MEGFOSZ fő tevékenysége a hazai mezőgazdaság gépellátása, a Kereskedőház fő erőssége a külkereskedelmi kapcsolatok megteremtése. A MEGFOSZ-szal, illetve a Nemzeti Kereskedőházzal kötött stratégiai egyezményünk tehát érinti a magyar mezőgépágazat exportját és a belföldi gépkereskedelmet. A MEGFOSZ-nak és MEGOSZ-nak egyaránt jól felfogott érdeke a modern és hatékony technológiák bevezetése és működtetése a magyar gazdaságokban, hogy fejlett és hatékony termelési rendszerek alapján dolgozzanak, amelyet célszerű fejlesztések-kutatások kísérnek. Elemi érdekünk, hogy olyan támogatások rendszere legyen a fejlesztések alapja, illetve mozgatórugója, amelyek fenntartható hatásúak, hiszen belátható, egyszer ezek befejeződnek, de a fejlesztések nem állhatnak meg a későbbiekben sem.

A magyar agrárpolitika – szerintem helyesen – az élelmiszerek iránti keresletet, a piacot állítja előtérbe. A mi célunk az élelmiszerellátás, s nem csupán annak egy háttéreleme, a mezőgazdasági termelés fontos eleme viszont a megfelelő gépesítettség. Annak ellenére, hogy az egy kiszolgáló jellegű része a trendszernek.

– Milyen szellemi és gazdasági erő áll a szövetség mögött, hogy a kitűzött célokat elérjék?

– A Nemzetgazdasági Minisztérium által összeállított, a mezőgépiparra irányuló, iparfejlesztési stratégiát a Kormány még nem tárgyalta, azonban a tervezett elemeit a helyettes-államtitkár úr előadásában ismertette. Az érvek között szerepel, hogy a magyar mezőgépiparra fordított fejlesztések GDP-re ható szorzója 1,2 körüli. Ha a fejlesztés továbbgördül az agrártermelésben, e szorzó értéke 1,8 lesz, s ha végigvisszük a folyamatot az élelmiszeriparon a kereskedelemig, a teljes szorzó akár 4–5 is lehet. Továbbá a minisztérium szakértői bemutatták, hogy a mezőgazdasági gépgyártás fejlesztése számos más ágazatra is kihat, közte a járműiparra is.

A fejlesztési tervek elfogadása esetén az Irinyi Terv ezek megvalósítására erőforrásokat csatol, többnyire pályázati rendszerben.

Nagy előrelépésnek tartom, hogy a mezőgazdaság területén programfinanszírozások kezdtek el működni. Meglehet, hogy az új rendszer ellenében itt-ott még átüt a géptámogatás korábbi gyakorlata, de ennél fontosabb a fejlesztési lehetőségek jövőbeli kihasználása. Ezek, ha nem puskázzuk el, éppen a GDP-re való hatás fokozása miatt, jól mérhető módon, sikerre fognak vezetni.

Az informatikai eszközök mezőgépeken való alkalmazásáról szóló szakmai konferenciánk szerintem meggyőzően mutatta a lehetőségeket. Az ismertetett világhírű eredmények (amelyekben MEGOSZ-tagok is részt vettek) érzékeltetik, hogy megvan a képesség az ambiciózus tervek megvalósításához!

A rendezvényen Magyar Mezőgazdasági Gépgyártásért-érmet vehetett át:

Oláh Zsanett, a Magyar Nemzeti Kereskedőház Zrt. vezérigazgatója;
Lepsényi István, a Nemzetgazdasági Minisztérium államtitkára;
Szabó Balázs, a Földművelési Minisztérium főosztályvezetője;
Antos Gábor, a MEGOSZ korábbi elnöke;
Jóri István, egyetemi tanár;
Hajdú József, a NAIK Mezőgazdasági Gépesítési Intézet korábbi főigazgató helyettese;
Budai Gyula, miniszteri biztos.

Ajánlott kiadványokDr. Hajdú József:
A 21. század traktorai
Dr. Kukovics Sándor szerk.:
A bárány- és juhhús fenntarthatósága
Bai Attila - Lakner Zoltán - Marosvölgyi Béla - Nábrádi András:
A biomassza felhasználása
Harasztiné Lajtár Klára:
A borkezelés, palackozás, csomagolás és szállítás berendezései - Borászati technológiák II.

Ez is érdekelhetiA káposztafélék gépi betakarításaParlament előtt a 2025. év adózását meghatározó őszi adócsomagA lovak jólléte: a gondos lótartás eszközei és szabályai

Hírlevél feliratkozás

Legfrisebb cikkekből ajánljuk

Húsmarhatartás: pozitív trendet mutat a jövedelmezőség
A 2026-os tartós aszály miatt romokban van a mezőgazdaság. A növénytermelésben több száz milliárd forint a kár, összeomlás szélén áll a sertéstenyésztés, zuhanó felvásárlási árak jellemzik a tejtermelést. Ritka és szerencsés kivételnek számít a húsmarhatartás, amelynek jövedelmezősége pozitív trendet mutat, az ágazat helyzete javult az előző évekhez képest. Az Agrárgazdasági Kutató Intézet adatai szerint a fiatal bikák termelői ára 40 százalékkal nőtt, ez az emelkedés nagyobb profithoz juttatja a gazdákat. Az USDA előrejelzése szerint Amerikában és Európában is csökken a marhahústermelés, ez a globális hiány magasan tarthatja a felvásárlási árakat.
Új szabályozás a génkezelési technikákban
A klímaváltozás – a gyakoribb aszályok, a rendszertelen csapadékeloszlás, a hőséghullámok és az új kártevők/kórokozók – teljesen átírja a hagyományos mezőgazdaságot. A szántóföldi növénytermesztésben a jövőálló válasz nem egyetlen csodamódszerben, hanem a genetikai innováció és a fenntartható agrotechnológia ötvözésében rejlik. Ma már gyakran felteszik a kérdést: milyen kutatás-fejlesztési tevékenység ad jó választ a klímaváltozás kihívásaira? Milyen kutatás-fejlesztési irányt kell alkalmazni a szántóföldi növényeknél?
A fogyasztók egészségéért, biztonságáért dolgoznak
A Quality-Mentor Consulting Kft.-t Erdély Viktória élelmiszer-minőségbiztosító agrármérnök arra a tudásra, tapasztalatra építve alapította, amelyet az elmúlt két évtizedben szerzett a hazai élelmiszeriparban. A 2022-ben alapított cég tevékenysége teljes mértékben az élelmiszerbiztonságra és a minőségirányításra épül. A cég fő profilja, hogy segítséget nyújt az élelmiszereket és élelmiszer-csomagolóanyagokat gyártó vállalkozásoknak a HACCP rendszer vagy tanúsított élelmiszerbiztonsági rendszerek (IFS, BRC, FSSC) kialakításában, bevezetésében és hosszú távú fenntartásában.
Harminc éve a biztonságos és minőségi élelmiszertermelés szolgálatában - DABIC Dél-alföldi Bio-Innovációs Centrum Nonprofit Kft.
A DABIC Dél-alföldi Bio-Innovációs Centrum Nonprofit Kft. alapításának története 1996-ig nyúlik vissza, amikor 15 lelkes az innováció, a mezőgazdasági termelés modernizálása iránt elkötelezett alapító tulajdonos (önkormányzatok, gazdasági társaságok, kutatóintézetek és magánszemélyek) létrehozta a ma is működő társaság jogelődjét.
A térség motorja a Formula GP Kft.
Harmincöt éve, hogy a FORMULA GP Kft.-t négy alapító tag létrehozta. Az alapítók részben műszaki érdekeltségű szakemberek, akik az autóversenyzés világát kedvelik, jól ismerik. Sántha Imre, a Kft. ügyvezető igazgatója agrárvégzettségű. Az elnevezéshez híven az agrárágazatban „száguld” a FORMULA GP Kft., hiszen az elmúlt három és fél évtizedben egy kis növénytermesztő gazdaságból komplex, vertikálisan integrált, a hajdúsági térség meghatározó agrárvállalkozásává, cégcsoporttá fejlődött. Sántha Imrével beszélgettünk.
DélKerTÉSZ: Stabil lábakon a gazdálkodás
A DélKerTÉSZ (Délalföldi Kertészek Szövetkezete) állandó, aktuális feladatai közé tartozik a 450 termelő összefogása, a hazai hajtatott zöldségek (főként paprika és paradicsom) piaci pozíciójának erősítése, valamint a 2026 áprilisában elindított szentesi mentorprogram és az új értékesítési csatornák működtetése. Ennek fényében mindig fontos feladatokat kell megoldani a szövetkezet vezetésének. Nagypéter Sándorral, a TÉSZ elnökével beszélgettünk.

Találja meg az Önnek való tartalmat

2014-2026 © Agrárium7   –   Minden jog fenntartva.

Tanulmány letöltése X

A kiválasztott tanulmány letöltése ingyenes, ám feliratkozáshoz kötött. Kérjük válassza ki az Önnek megfelelő opciót az alábbiak közül.

Tanulmány letöltése » feliratkozás X

« vissza

Tanulmány letöltése » ellenőrzés X

Ehhez az e-mail címhez nem tartozik aktív feliratkozó. Kérjük, ellenőrizze, hogy azt az e-mail címet adta e meg, amivel feliratkozott hozzánk. Amennyiben új e-mail címmel szeretne regisztrálni, kattintson az alsó "vissza" gombra.

A tanulmány letöltése elindult! » letöltés újra

Kérjük, e-mail címe megadásával erősítse meg, hogy Ön már feliratkozott az Agrárium7 hírlevél listájára, ami után a választott tanulmány automatikusan letöltésre kerül.

« vissza